湖北：大悟县创新推动预算绩效管理工作提质增效

近年来,湖北省大悟县财政局把“提质增效”作为推进预算绩效管理工作的总目标,切实提高财政资金使用效益,不断提升财政治理能力,建立全过程预算绩效管理链条,整体工作稳中有进。

建立绩效评估机制。大悟县财政局结合预算评审、项目审批等,对重大项目开展事前绩效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等,将评估结果作为申请预算的必备要件。2024年组织第三方机构独立对“大悟县环水河三桥和四桥工程”“汪城村绕城南路路长制提升改造工程”等30个基础设置建设项目开展绩效评估,共涉及资金4500万元,评估结果作为预算安排的重要参考依据。

强化绩效目标管理。大悟县财政局将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,加强对各部门的工作指导,全面设置部门和单位整体绩效目标、项目绩效目标。2024年绩效目标申报要求不仅包含年度目标、年度绩效指标设置,还要求列明近三年预算变动情况及原因分析等,增强了绩效目标管理的科学性和规范性。

做好绩效运行监控。大悟县财政局对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。2024年绩效运行监控信息不仅包含年中执行数和执行率,还要求各单位对绩效目标进度偏差较大的情况进行说明。大悟县财政局对全县62家预算单位的绩效运行监控情况进行了审核,对监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞,及时采取分类处置措施予以纠正,确保绩效目标如期保质保量实现。

开展绩效评价和结果应用。大悟县财政局通过各单位自评和外部评价相结合的方式,对预算执行情况开展绩效评价。要求各单位结合部门职责和业务特点,从预算资金使用情况、目标完成情况等方面,深入查找预算绩效管理中出现的短板和弱项,有针对性地编制符合各预算单位实际情况的自评报告。同时引入第三方机构,对“2023年度鄂北大别山废弃物能源化利用(一期)工程”、“2023年医疗保险基金项目”等6个重大工程及民生项目开展第三方独立评价。建立绩效问题整改责任制,督促各县直主管部门和资金使用单位对绩效评价中发现的问题进行整改,加强评价结果应用。

下一步,大悟县财政局继续完善预算绩效管理流程。建立专家咨询机制,引导和规范第三方机构参与预算绩效管理。推进预算绩效管理指标标准化建设,构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系,突出结果导向,重点考核实绩,着力提高财政资源配置效率和使用效益。(宁华军  邵鸿胜)

责任编辑：杨炎雳