双拥中国八十春秋,时代元素常变常新,而双拥温度却恒久不变。强军之道,要在得人。人武系统职工姓军为民,是人力资源的重要组成、一线带兵的重要对象、建部育人的重要支撑。日前,山东省滨州市滨城区人武部进行内部机构改革,在选拔、训强、用好、管住等环节上下功夫,激发了职工队伍的活力,盘活用好了退役士兵人才队伍资源,人才建设取得显著成效。
沙银青是一名退役军人,2020年12月从滨城区杨柳雪镇武装部调整到区人武部任民兵训练基地主任,能够以另外一种方式延续自己的军旅梦,他很高兴。来了之后,沙银青敏锐地发现部机关职工们身上缺少一股“气”,他们当中绝大多数为退役军人,在过去的刀锋岁月里,也曾真枪利刃练杀技、千击百转毅如钢,如今的身份,使用归口人武部,供给和行政管理关系却在地方,双重管理的特点造成“管人的管不了事、管事的管不了人”,生长渠道窄,发展上升空间受限,部分同志产生了“干好干坏一个样”“船到码头车到站”等消极思想念头。
2022年年底,随着国防动员体制改革的深入推进,国防教育服务中心整建制划归地方宣传部门,这样一来,民兵训练基地成为区人武部下属的唯一事业单位,12名职工在人数上占据了半壁江山。气为兵神,勇为兵本。下一步,如何管好用好这支加强国防动员和后备力量建设的重要力量,沙银青反复琢磨了两天两宿,暗下决心,誓要在部队红色基因的沃土上培根铸魂,重新焕发职工队伍向战为战、敢打必胜的精气神。
“若有战,召必回,是无数老兵耿耿赤诚的具象化表达。人不在部队了,依然可以从事与军事相关的工作,我很荣幸。我是人民,也是人民的守护者,人武部将是我支持国防建设、当好强军后盾的新的哨位!”4月17日,曾服役于西藏军区77611部队的专武干事赵新亮来部里报到。多年行伍音信远,归来满怀是乡情。许是老兵之间的惺惺相惜,许是铸魂砺剑的心情急切,沙银青多次拜访杨柳雪镇武装部,终于“挖到”宝,将赵新亮充实到人武部职工队伍中来。这也是滨城区人武部推动国防动员系统人防、征兵、宣传、军事训练等重要岗位,优先向基层专武干部开放,优先把那些年龄偏大、素质较好、工作突出的同志调整交流到这些岗位,专职专用,继续为国动系统发展作出积极贡献的一个缩影。
4月19日,沙银青在交班会上宣读了民兵训练基地机构调整方案,经过各科室多番论证,一致决定在民兵训练基地增加综合办公室、民兵工作组、保障工作组、老干部工作组4个内设机构,针对每位职工的特长,将其任命到相关业务科室,形成干部和职工两个系列的参谋、干事、助理员体系,通过定人定岗厘清责任,办文办事点滴养成,多措并举加强帮带,不断增强职工队伍的能力素质。如何解决职工队伍建设中存在的进出不畅、管理松散、素质偏弱、动力不足等问题?滨城区人武部在职工队伍中开展以“帮思想、帮困难、帮进步,强责任、强能力、强作为”为主要内容的“三帮三强”活动,会同区委组织部和区人社局共同研究探讨推进职工队伍教育管理、培养使用、奖惩激励等相关措施办法,决定把加强职工队伍建设作为党管武装工作的重要内容,纳入地方对民兵训练基地的年度绩效考核,纳入人武部党委第一书记述职内容,纳入现场办公和年度议军会议题,保证涉及人武部职工的有关问题得到及时有效解决,让广大职工无后顾之忧,安心工作,积极投身强军事业。
滨城区委常委、人武部部长郭学辉告诉笔者,省军区系统调整改革落地后,人武部体制编制形成以现役人员为中心、文职人员为主体的人力资源新格局。而作为军地双管、占比最多、资历最长的骨干力量,如何让职工队伍在人武部全面建设中发挥更大作用,是摆在我们面前的一个重要课题。当前,部分人武部职工存在“地位作用比现役矮一头、工资待遇比文职低一等、发展进步比地方单位职工差一截”等认识偏差,机构调整势在必行,有的放矢开“药方”,与时俱进搭舞台,方能充分提振职工队伍敬业精神,激发干事创业动力。
一份份务实的报告,一项项有力的举措,每一个字符都在为美好生活注入新的动能,每一项措施都在为奋斗拓展更宽广的空间。有了干事创业的舞台,滨城区人武部职工队伍斗志昂扬,干劲十足,牢记为军向战使命任务,个个事争一流、唯旗是夺,他们有的是站岗执勤、库室管理、营房维修、保障用车等日常工作的“螺丝钉”,有的是征兵政考、民兵整组、保密管理、军事训练等专项工作的“多面手”,在保障民兵训练、组织兵役征集和遂行非战争军事行动等急难险重工作中敢于当先锋,勇于站排头,为人武部全面建设发展贡献更大力量。
初心如磐,笃行致远。在延安双拥运动80周年这样一个特殊的历史节点,面对“双拥工作只能加强、不能削弱”的时代要求,滨城区人武部干部职工不断增强军政军民团结、齐心协力建设巩固国防,在充满光荣和梦想的新时代新征程上,日新精进、行而不辍,把广大军民的意志力量凝聚在党的旗帜下,勾勒出了贯彻党的二十大精神的双拥政治蓝图。(刘倩宇 山东省滨州市滨城区人民武装部)
责任编辑:杨秀珍
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