朝阳区大屯街道探索 “双点长双站长” 模式 推动新就业群体深度融入基层治理

在朝阳区大屯街道，500余名新就业群体每天穿梭在大街小巷，服务千家万户。新就业群体既是服务对象，也是参与基层治理的重要力量。聚焦服务管理和融入治理的“双向奔赴”，大屯街道积极落实《朝阳区关于进一步深化党建引领新就业群体服务管理的若干措施》，根据“新20条”具体举措，探索建立“双点长”“双站长”机制，通过社区副书记、骑手志愿者担任全时驿站站长，实现骑手服务骑手；快递外卖网点点长、党员社工担任网点属地点长，更好实现新就业群体服务管理。

优化驿站功能 推行“双站长”机制

按照街道级驿站配备先锋骑手、社区级驿站配备辖区固定骑手的原则，大屯街道24个社区全时驿站目前已全面铺开实行 “双站长” 工作机制。

“双站长”分别由1名社区副书记、1名小哥达人担任。“小哥达人站长”以骑手“小哥”为主体，通过个人自荐、组织推荐、居民评鉴等形式选拔工作稳定、综合素质好、责任心强的“小哥”作为站长人选。“小哥达人站长”凭借走街串巷、熟悉民情的职业优势，成为社区治理的“移动探头”与“贴心帮手”。

创新“双点长”机制 共建美好社区

大屯街道同步推进“双点长”认领工作，鼓励社区灵活推进，着力实现辖区网点服务全覆盖。针对社区内无对应网点，由街道党群工作办公室协调，对接周边社区或直接前往网点集中区域认领，跨社区认领机制打破了区域壁垒，确保服务网点 “一个不落”。

“双点长”由社区党员社工同网点站点负责人共同兼任，通过“双点长”常态对接，引导、组织和带动更多新就业群体参与隐患排查、文明劝导等工作，紧密网点站点与党组织的联系，构建起“点长牵头、党员带动、群体响应”的组织体系，筑牢政治引领组织根基，实现党组织覆盖“由点及面”。

同时，为避免“认领即搁置”，街道明确点长每月进驻网点，以“1对1指导”模式，手把手教流程、点对点解难题，从基础信息梳理到服务事项对接，逐个环节推进工作落地，让先行举措有章法、有抓手。通过慰问见面、驻点指导，社区与网点快速建立信任，点长对自身职责的认知更清晰，网点也主动反馈服务需求，共同推动新就业群体融入社区治理，实现共建共治共享。

从快递小哥到驿站“当家人”，从独自奔波到参与社区治理。身份的转变，源于各社区对新就业群体用心用情的暖 “新” 关怀。大屯街道正引领新就业群体融入基层治理，共绘治理 “同心圆”。接下来，街道将持续推进新就业群体多元友好场景建设，拓宽新就业群体，融入基层治理路径，为共建“时时有网、处处有家、人人有爱”的社群共同体，贡献更多大屯力量。（王文）

责任编辑：杨炎雳