“1341”乡村振兴服务模式：赋能乡土，筑梦未来

在乡村振兴的宏大叙事里,“1341”服务模式以清晰脉络、多元实践,为乡土发展注入活力。这一模式聚焦公益服务,从目标锚定到长效运转,构建起乡村振兴的创新路径。

一、“1341”服务模式架构

1个核心目标:树立公益标杆

以打造“具有示范性和可持续性的公益乡村服务综合试点”为核心,旨在突破短期公益局限,为乡村探索可复制、能持续的服务样板。通过整合资源、精准服务,让公益深度融入乡村肌理,既解决现实需求,又为同类乡村提供借鉴,激活乡村内生发展动力。

3类受益群体:聚焦一老一少

锚定儿童、青少年、老人三类群体,精准捕捉乡村服务缺口。儿童与青少年是乡村未来,为其开展艺术启蒙、成长陪伴,助力人才培育;老人是乡村历史与情感纽带,提供日间照料、精神慰藉,守护晚年幸福,实现代际关怀闭环。

4大行动板块:多元实践赋能

艺术启航:以乡村墙体为画布,融入乡土文化、励志元素,扮靓乡村风貌,更以艺术浸润心灵,激发村民尤其是青少年对家乡的热爱与创作热情,重塑乡村文化景观。

绿芽行动:践行环保理念,发动村民将废旧轮胎变身为花坛、休闲座椅等,既整治乡村环境,又培养村民动手能力与环保意识,打造独特乡村生态小品。

银龄暖巢:搭建集生活照料、健康护理、娱乐交流于一体的平台,填补乡村养老服务空白,让老人“老有所养、老有所乐”,缓解家庭养老压力。

幸福留影:为村民,尤其是老人、特殊家庭记录幸福瞬间,留存乡村记忆。照片既是情感载体,也可通过数字化手段传播,讲好乡村故事,凝聚乡土认同。

1套长效机制:保障持续发展

构建“庆红引领 - 多方协同 - 数字赋能 - 持续发展”体系。“庆红引领”强化组织保障,凝聚党建合力;“多方协同”整合政府、公益组织、企业等资源,打破服务壁垒;“数字赋能”依托网络平台,实现服务流程化、数据化,记录乡村变化,传播公益成果,为模式迭代、资源链接提供支撑,保障公益服务长期稳定运行。

二、团队力量:模式推进的引擎

模式落地,离不开多元团队协作。由侯俐媛、李佩潪、史卓凡、方高杰、郭嘉祺、任佳乐、郭优优、程文轩、任晓露、郭静利、杨文杰、王梓豪、杨嘉敏、王敏融、高浩博15位核心成员组建的莘光同行团队,发挥统筹枢纽作用;公益组织团队深耕服务设计,精准对接儿童、老人需求,策划墙绘、照料中心运营等活动;乡村能人群体参与废旧轮胎改造、公益拍照执行,激活本土智慧;数字化团队搭建网络平台,保障服务记录与传播。各方优势互补,让模式从蓝图走向现实,成为乡村发展的“实干共同体”。

三、未来展望:从试点到燎原

短期看,持续打磨试点,完善服务细节,让“1341”模式在本地乡村实现服务闭环,成为村民信赖的服务模式;中期,总结试点经验,提炼可复制模块,向周边乡村推广,扩大公益服务覆盖面,打造区域乡村振兴公益样板;长期,以模式为依托,构建乡村公益生态,吸引更多社会力量关注乡村,推动乡村服务从“输血”到“造血”转变,让公益成为乡村振兴的持久动力,助力实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美好愿景,让乡土大地绽放更绚烂的振兴之花。（张倩）

责任编辑：杨炎雳