在新时代高质量发展的浪潮中,晋能控股煤业集团供水分公司坚持把党的领导作为发展的“红色引擎”,紧紧围绕中心工作,以党建引领为主线,以强化作风建设为抓手,以服务民生为宗旨,以深入基层调研为突破口,努力办好民生实事,绘就了为民服务的新画卷。
一、深学细悟强根基,筑牢作风建设堡垒
公司从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强党的建设入手,通过党委理论学习中心组学习基层党支部“三会一课”学习,组织年轻干部学习小组等形式,组织党员领导干部系统学习《习近平关于作风建设重要论述摘编》,建立“集中学+自主学”“线上+线下”学习机制,开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,切实引导党员干部深刻领悟加强作风建设的重要意义,努力将学习教育成果转化为推动供水事业高质量发展的强大动力,以扎实的作风建设保障供水安全生产。
二、多管齐下抓落实,推动服务提质增效
公司始终站稳人民立场,把“我为群众办实事”作为党建工作的落脚点,不断深化管理改革,大力精简审批流程,优化办事环节,推动服务提质增效;创新了考核机制,制定全新考勤管理办法,实现从传统考勤考核向工作质量考核的转变,有效激发员工工作积极性和主动性,确保各项工作高效推进。公司聚焦民生需求,保障供水安全。强化管网抢修队伍建设,通过优化应急预案、配备先进设备、开展技能培训等举措,显著提升应急抢修效率与质量。面对突发供水故障,抢修人员能够迅速响应、高效处置,以最短时间完成抢修任务,最大限度减少停水对群众生活的影响。公司心系员工健康,筑牢安全防线。对生产楼员工饮用水储水池进行全面清洗与消毒,严格把控水质安全,确保员工喝上放心水,切实将关爱员工健康落到实处。为了消除安全隐患,针对净化水厂内流放犬只带来的安全风险,积极处置,妥善将犬只安置到安全固定场所,有效保障员工人身安全和工作秩序。针对部分跑家员工,中午就餐因工作问题,净化水厂党政一班人组织党员干部义务为职工做饭,方便了职工就餐。同时,践行以人为本,解决员工难题。主动与友邻单位沟通协商,成功开通了两个临近公交车站的便捷小门,将员工从车站至公司大门原本15分钟的步行路程大幅缩短,切实解决员工上下班“最后500米”难题,提升员工幸福感和归属感。
三、凝心聚力启新程,谱写供水事业新篇章
公司深入贯彻落实集团公司党建工作会、职代会、党风廉政建设工作会精神,制定各部门关键事项量化考核办法。以“136”安全生产模式为核心抓手,通过细化安全生产责任清单、建立动态考核评价机制,将安全生产目标任务逐项分解,确保各项工作可量化、可追溯、可考核,切实提升安全生产管理效能。公司始终坚持将党建工作与供水安全生产工作深度融合,贯穿生产运营全流程、各环节。创新性开展 “党建+”活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与业务工作同频共振。同时,积极推进“支部联学共建”活动,打破部门壁垒,通过跨支部联合学习、经验交流、项目攻坚等方式,实现资源共享、优势互补,进一步激发基层党组织活力,为公司高质量发展注入强劲动力。(王东 李硕)
责任编辑:杨炎雳
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