以查促改强根基，安全环保检查赋能集输班新征程

安全环保检查不仅是排查隐患的手段,更是推动企业持续进步的强大动力。在”整治“低老坏”、消除“脏乱差”环境专项整治行动的引领下,第四采油厂第五作业区杏二十五集输班以安全环保检查为抓手,开启了一场从理念到行动的全方位变革,让检查成为激发团队活力、筑牢生产根基的关键引擎。

安全环保检查为杏二十五集输班注入了明确的行动方向。面对专项整治行动要求,班组紧扣“早会学习宣贯、销项巡检计划、会后检查监督”的“三部曲”工作法,将抽象的安全环保目标转化为可操作的日常流程。每日早会,班组成员围坐一堂,深入研读专项治理方案,从理论层面明晰工作重点与标准,确保人人心中有数。销项巡检计划的精准制定,打破了以往责任模糊的局面,将每个检查节点细化到个人,使“人人有属地、人人有责任”不再是一句口号。会后的检查监督则构建起闭环管理体系,队班子成员快速响应员工发现的隐患问题,从协调解决到反馈结果,高效的执行机制让安全环保要求落地生根。这种将检查工作系统化、制度化的模式,让班组成员在每一次检查中都清楚知道“做什么”“怎么做”,避免了工作的盲目性,极大提升了团队的执行力与协作力。

检查过程成为班组自我革新、持续提升的重要契机。自专项行动开展以来,员工主动排查出9项“低老坏”问题并全部解决,这一成果背后,是检查驱动下员工安全意识与问题解决能力的显著提升。在日常巡检中,员工不再是被动接受任务,而是以主人翁的姿态主动发现问题。例如,某次巡检中员工发现设备连接处存在细微的密封老化迹象,若不及时处理可能引发泄漏风险。通过检查反馈机制,这一问题迅速得到重视,班组不仅更换了密封部件,还举一反三,对同类设备进行全面排查,制定了更严格的设备维护周期。这种从“发现问题—解决问题—预防问题”的良性循环,让安全环保检查成为推动班组技术升级与管理优化的催化剂,有效降低了生产运营风险,为安全生产构筑起坚实屏障。

安全环保检查更是凝聚团队、激发内生动力的纽带。在地毯式整改活动中,杏二十五集输班全体成员上下一心,无论是烈日下的设备维护,还是深夜里的隐患排查,大家相互协作、彼此支持。检查工作不再是负担,而是团队共同奋斗的目标。每一次问题的解决、每一处环境的改善,都让员工感受到自身价值的实现,增强了集体荣誉感与归属感。这种积极向上的团队氛围,进一步激发了员工参与安全环保工作的热情,形成了“人人讲安全、全员护环境”的良好局面,为班组的长远发展注入源源不断的动力。（李菲）

责任编辑：杨炎雳