“小积分”激发党建“大活力”

“董威95分，王营 92分，李高超93分……”4月2日，大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻二班党支部党员，阅读党支部公示的3月党员积分排行榜，讨论着个人的提升空间。有这种你追我赶的良好氛围，得益于党员积分考核制度。

为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，巡逻二班党支部积极探索党员管理新模式，聚焦“小切口、大作用”，以积分赋能党员管理，改以往的“被动考核”为“主动挣分”的驱动考核模式，将党员义务明细化、要求具体化、考核公开化，确保党员“肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据”。积分“小齿轮”带动党建与业务工作相互融合促进，汇聚起推动辖区治安持续稳定的“红色力量”。

精准量化积分 让贡献“看得见”

精准量化，“亮”出党员责任。“模范带头、履行义务、志愿服务等27项指标纳入党员积分管理实施办法，每名党员基础分为60分，主动参加一次志愿服务积2分，发现安全隐患并获得大队奖励一次积3分，未按时参加党支部组织的党员集中学习一次扣2分……”党支部书记刘强介绍。党支部将党建责任、岗位责任细化为具体的任务指标，对全员进行工作量写实和积分排名，构建起一套“责任账单”结算体系，推进党员积分制工作逐渐深入、有效开展，真正实现“以业绩论英雄”；将党建和业务工作考核评分细化为4个大项23个小项，设立基础评价项、履职尽责项、专项奖励项、其他考核项和一票否决项5个类别；将隐患排查、巡逻业绩与参加岗位练兵、“三会一课”、组织生活等纳入党员积分范畴，按照“日常记录、量化评定、张榜晒绩”3个步骤开展全程写实管理。

规范评定程序 让党员“比着干”

“让排名靠前的党员露露脸，让排名靠后的党员出出汗，积分排行榜成为党员拼搏向上的‘激励清单’。党员比着干、往前冲的局面形成了。”党员付超如是说。

透明公示，“带”出争先氛围。党支部强化动态管控，严格考评流程，将党员积分进行“数据归集”，建立党员积分管理台账，根据评分细则每月进行考评赋分，最终形成党小组、党支部评比等级，确保“一把尺子量到底、一个标准贯到底”。通过党支部即时通工作群、党员活动阵地等平台，对每季度评比结果进行公示，全过程接受党员群众监督，真正让这笔“积分账”看得到、算得清、比得着。

典型引领，“晒”出先锋风采。党支部围绕推进党建工作与生产经营工作一体化运行，同步探索党员带头作表率办法，将党建责任制、岗位责任制分为具体任务指标并赋予分值，将支委和党员的双重身份、双重责任置于同一原点、同一坐标，同时赋分、同步考核，推动形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的浓厚氛围，各项重点工作齐头并进、多点开花。

强化结果运用 让党建成为生产力

用活用好积分“杠杆”。以基础分“夯基”，用贡献分“赋能”，借负面分“纠偏”，党员积分管理在一定程度上解决了“干多干少一个样”“评多评少一个样”等难题，促进了党员群众学有榜样、做有方向、评有标准。注重加强党员积分考评结果运用，将党员积分情况作为评先选优的重要参考；充分发挥党员积分制管理“正向激励、反向惩处”的导向作用，引导党员亮积分、比积分、挣积分；通过发挥积分制的指挥棒作用，有效激发党员积极作为、有效作为的精气神，真正促进党员素质能力整体提升。

全面激活内生动力。从党员日常管理的“难点”，到激发组织活力的“支点”，党支部将积分管理融入保油护产中心工作，从小处入手、在实处发力，推动党建与勤务工作相互融合促进。党员带头对重点区域、重点部位、重点路段、易盗油井加大巡逻力度，及时发现上报生产异常状况35井次，为作业区生产平稳运行提供了保障。（刘强）

责任编辑：杨炎雳