“红色引擎”助力党建引领

大庆油田采油一厂保卫大队积极探索红色网格治理新模式,围绕网格基础组织架构建设和日常管理,制定《保卫大队红色网格实施方案》,丰富学习载体,加强学习培训,全力推动红色网格治理模式与大队各项工作有机融合,形成一张上下穿透、横向贯通的红色网络。

突出党建引领。以大队细网为核心、党支部细网格为主体、岗位网格责任区为阵地,构建“党委+党支部+网格员+群众”的四级红色网格体系,依托铁人先锋APP专项板块,将基层支部各项党建业务从“纸”上搬到“云”端,逐步实现无纸化办公。开展红色网格治理模式座谈讨论会,深入了解各支部工作落实情况,收集运行过程中出现的问题和困难,及时调整工作思路,制定整改措施,真正把党的政治优势、组织优势转化为提升基层治理能力的强大效能。

建强组织堡垒。结合大队组织建设实际,以“党员为主、骨干优先”的选人原则,打造政治素质高、业务能力强的网格员队伍。将红色网格体系覆盖到日常管理全方面、各环节,形成基层班组全覆盖、两级组织全纳入、全体党员全参战的红色网络架构,共建设细网1个、细网格14个、网格责任区45个,配备网格长30名,网格员103名,逐步实现“人在网中走,事在格中办”,切实打通组织联系群众的“最后一公里”。

推动多网融合。构建综合治理网格矩阵,将网格构建应用与保卫工作实际紧密结合,将安全网格、综治网格和红色网格同频管理,充分应用安全风险分级管控和隐患排查治理信息管理平台,总结安全环保、日常巡逻等关注点,标清风险点源,更新工作反馈,推动班组动态管理高效化、隐患治理精准化,使红色网格成为感知风险的“神经末梢”,消除弱项的“前沿阵地”。（通讯员 林海）

责任编辑：杨炎雳