强化人才培养 筑牢三采基石

人才是自主创新的关键,顶尖人才具有不可替代性。大庆油田第一采油厂地质研究所三采一室自建室以来,始终坚持将人才培养和团队建设作为一项重要工作融入日常、坚持经常,为油田的创新发展赋能拓路。

一是构筑“多元联动”的人才平台。通过定期组织的“师带徒+摆擂台+大讲堂”等活动,为员工提供了提升能力、学习交流、展示自我的平台,营造出比学赶超的良好氛围,同时积极鼓励员工参加各种论文发布、科研创新的专业会议和培训,拓宽自身视野,提高专业素养,帮助员工快速成长,为三次采油产量的延续,技术的成长提供源源不断的动力源泉。

二是建立“百花齐放”的人才队伍。制定人才梯次培养计划,探索岗位学、反思学、互换学、竞赛学、团队学等多元化育才方式,加快青年员工技术水平和素质能力的提升。组织资深员工成立“教师团队”,对技术人员开展面对面的学习交流,分享管理经验,形成一级带一级的人才梯次培养模式,加快技术人员的专业水平培养和素质能力提升,不断筑强三采升级管理的科研中坚力量。

海阔潮平风正劲,奋楫扬帆启新程。在今后的工作中,三采一室将继续以助力世界一流现代化示范厂的建设为中心,以青年技术人才的培养为目标,充分发挥科研单位的优势,赓续前行、锐意进取,推动室队建设再上新台阶,为油田的高质量发展做出更大的贡献。(李永超)

责任编辑：杨炎雳