防城港粮改六期项目获评广西“平安工地”

近日，由中交一航局承建的防城港粮食输送改造工程（六期）项目顺利通过2024年广西公路铁路水运工程平安工地考核暨安全生产监督检查，获评广西“平安工地”。

在项目推进建设过程中，项目团队坚决贯彻落实重点项目管控要求，不断强化意识，夯实基础管理，创新工作举措，始终坚持“围绕一个目标、坚持一条主线、创新三项举措、落实五化措施”。

一、围绕一个目标—创建自治区平安工地

项目团队始终坚持高目标导向，贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及重要指示、批示精神，积极开展自治区平安工地创建工作，编制平安工地建设实施方案，健全管理制度体系，完善双重预防机制。全年共签订职业健康安全、环境管理、消防安全等目标责任书30余份。累计召开风险分析会议13次，发布各类风险共计143项。月度综合检查13次，专项检查7次，排查整改各类隐患总计289项，下发隐患整改通知单61份。

二、坚持一条主线—实施标准化管理

安全管理是平安工地建设的核心。项目团队以制度建设为抓手，建立健全涵盖施工全过程的安全制度体系，包含教育培训、应急管理、安全信息管理等十四项标准化管理措施，从人员，设备到作业流程，每一项管理都做到有章可循、有据可依。

三、创新三项举措

安全“吹哨人”活动

结合项目建设实际，开展“安全吹哨人”活动，充分调动全员参与隐患排查治理的积极性，营造人人都是安全管理员，人人都是安全“哨兵”的良好氛围，确保各项安全管理要求落实到一线，防范和遏制各类安全事故发生

开展网格化安全管理

按照生产区域、建筑单体等划分，随着施工进度及人员分工的变化进行动态调整，并及时对相应信息进行公示，同时对各区域隐患情况进行通报，促使现场各类隐患能够及时发现并有效治理。

“党建+安全”双融合

项目团队与党支部积极探索“党建+安全”模式，划定项目领导班子及党员包保安全文明施工责任区，全面推进党建与安全互融互促，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

四、落实五化措施

五化措施即环保工作合规化、岗位管理可视化、风险管控动态化、隐患排查清单化、专项行动规范化。

项目团队建立扬尘监测等系统，并与相关公司签订有关固废、危废处置的协议，确保项目环保工作合规化；结合不同岗位和工种，配发不同颜色的反光背心，实施岗位人员可视化管理；落实风险动态分级管理，组织第三方开展风险专项评估，为项目风险管控提供有效支撑；创新“三违”治理方式，现场设置安全教育培训室，及时处罚教育现场违章人员，提升隐患治理实效性。

规范开展安全生产月、消防宣传月等活动，营造良好安全氛围，提高全员消防应急处置能力，增强全员安全意识。规范实施治本攻坚、防台防汛等专项行动。编制《安全生产治本攻坚三年行动方案》《防台防汛工作方案及应急预案》等方案，明确具体工作目标，制定详细计划，加强任务分解，细化工作职责，确保项目推进安全平稳。

项目管理团队将继续牢固树立安全生产的管理理念，扎实推进现场施工进度，落实好网格化管理、标准化建设等各项安全质量管控举措，为项目建设提供强有力的安全保障，用心建设平安优质精品工程。（张林伟）

责任编辑：杨炎雳