为深入贯彻落实集团公司2025年度安全工作会议精神,晋能控股煤业集团供水分公司全面践行“136”安全管理模式,多管齐下,全力保障供水安全,为集团公司生产生活用水提供坚实保障。
完善管理制度,夯实安全工作基础
公司坚持以制度促规范,以细节促提升,以考核促成效,不断完善各类安全生产制度。严格执行《安全生产责任制》,与科级干部签订《安全责任书》,层层压实责任,确保安全工作事事有人管、人人有责任。针对安全生产中的重点环节和关键领域,制定详细的管理规定和操作流程,如设备维护保养制度、水质检测制度、管道巡视制度等,为安全生产提供有力制度保障。公司加强对制度执行情况的监督检查,建立健全考核机制,对违反制度的行为严肃处理,确保制度的权威性和执行力。
深化安全培训,提升员工安全技能
为提高员工的安全素质和操作技能,公司加大安全培训力度,制定科学合理的培训计划,针对不同岗位、不同层次的员工开展有针对性的培训。一方面,邀请安全专家、技术骨干进行安全知识和技能培训,内容涵盖安全操作规程、应急处置方法、设备维护保养等方面,特别针对司泵工岗位,深入讲解设备操作要点、常见故障排查与处理技巧,确保司泵工熟练掌握操作技能;对于水质化验岗位,开展水质指标检测方法、化验仪器使用与维护等专业培训,提升水质化验员的检测能力与专业素养。另一方面,组织员工参加安全警示教育活动,通过观看事故案例视频、分析事故原因,让员工深刻吸取教训,增强安全意识。此外,还开展岗位练兵、技能比武等活动,以赛促学,激发员工学习安全知识和技能的积极性,提升员工的整体安全素质。
聚焦供水安全,确保供水稳定可靠
公司领导带队深入基层进行安全检查,对现场发现的问题及时分析整改,推动“136”安全管理模式落地见效。基层加压站严格执行“手拉手”交接班制度,加强对设备和机泵的保养维护及巡视,确保设备正常运行。加大管道巡视力度,采用先进的检测技术和设备,及时发现并处理管道隐患,避免发生断管事故。水质检测员增加水质检测的频率和次数,加强对水源地、制水过程、出厂水及管网水的全过程监控,严格把控水质安全关,确保集团公司员工、家属用上放心水。同时,积极与各供水用户沟通协调,及时了解用户需求,合理调整水量,实现水量的均衡分配,保障供水的稳定性和可靠性。(李硕)
责任编辑:杨炎雳
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