大庆油田第一采油厂主管保卫工作领导深入保卫大队召开落实公司2024年综治保卫武装工作会议精神大会,进一步推进公司保卫部和厂有关工作部署,对一年来厂保卫系统在治安整治效果、利剑专项打击行动效果、日常管理提升效果方面,尤其是实现三个月“有贼无案”的良好治安形势给予充分肯定,对深入贯彻落实公司会议精神提出三点希望,为打好全年保油护产主动仗,进一步实现“油区无贼”的工作目标,注入思想活力和工作动力。
高度重视,全面部署,系统思维聚合力。方向明则思路清,目标明则步履坚。按照会议要求,大队领导紧紧围绕油田“一稳三增两提升”战略目标和厂“13631”工作部署,聚焦“灭鼠-2024”保油护产系列战役,充分结合保卫工作实际,制定科学合理、统筹兼顾的工作计划,进一步加强队伍建设提素质,融合红色网格强综治,深化多方联动长震慑,筑牢“平安一厂”建设工作,矢志不移助力加速上扬成长“第二曲线”、护航世界一流现代化示范厂建设新征程。
网格统管,高效协同,融合并重强治理。大队探索构建“346”红色网格治理模式,实施红色网格油井和管线治安综治包保管护,以细网、细网格、网格责任区3个层面建设为支撑,在党建升级、区块巡防、安全管理、员工服务4个功能区块的定点工作上下功夫,切实发挥“六大员”职能作用,压实各级责任,层层狠抓落实,推动大队实现动态管理高效化、隐患治理精准化、风险防控系统化、安全监管常态化、应急响应快速化,使红色网格、综治网格和安全网格同频管理,形成多网融合、齐抓共管的治理新模式。
数智预警,共建共治,多方联动保稳定。大队坚持以数字化转型、智能化发展为方向,加大技防应用力度,强化警企联合联动,立足“五化”保卫建设向规范、精细转进,逐步完善技术、网络、情报、侦查、调度“五位一体”工作格局。大队领导靠前指挥、统筹调度,各巡逻班组严格值守、协同配合,持续开展以人防为基础、技防为支撑、物防为保障的保油维稳工作,逐步形成全域覆盖、全网共享、全时可控的交叉互补现代化防范模式,有力震慑侵害油田违法犯罪行为。一季度以来,累计调派保卫人员5500余人次、巡逻车辆1200余台次,巡逻巡线20余万公里,应用技防手段发现、避免盗油案件7起,收缴原油51.1吨,发案率同比下降50%,3月份再次实现“有贼无案”。(杨洋)
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