严冬淬火 强技正当时

为了提升职工安全生产意识和个人数字化管理生产技能，大庆油田采油五厂第五作业区集输班利用冬训好时机，一场以“找差距、强本领，争当高水平集输人”为主题的冬训正式拉开帷幕。

安全提升大讲堂——剖析身边事，用实例教育身边人。

安全知识培训，是每次冬训的重头戏，党支部汇总严实作风建设中查摆的安全方面不严不实的问题案例，以午间小课堂轮训的方式，进行曝光教育的方式开展剖析，使员工们进一步强化安全行为意识；同时要求员工坚持问题导向，扎实用好“一听二看三协商四总结”检查方法，落实网格化重要点项的检查，压实安全责任，增强岗位安全自觉的主动性和积极性。

流程工艺全员学——全员学技能，提升班组综合素养。

集输班担负油、气、污水、含聚污水等各类处理工艺流程，每一个岗位都互相关联，在数字化的管理模式下更是牵一发动全身，为提高班组日常管理水平，推进全员学业务、懂流程，遇事会沟通处理的能力，党支部制作了全班整体流程示意图，并以填空的方式发给大家开展学习和开卷考试，班子成员带头开展答卷考试，副班长、岗长及技术骨干主动担当老师，并放弃休息时间，与不懂流程的员工逐岗位、逐设备进行讲解，良好的学习氛围极大的推进了整个班组对流程的熟悉程度，为提升数字化生产管理打下良好基础。

岗技学习一对一——90后带徒弟，倾囊相授彰显担当。

月初，班组分配了5名70后松原转岗员工，为了让他们快速适应工作环境，早日独当一面，党支部利用揭榜挂帅的方式，在全班组招师傅，全班80后、90后共计7名青年骨干主动请缨，经党支部认真考虑后，选取了3名90后青年技术骨干作为他们的小师傅，工作中，小师傅们发挥他们心细责任心强的特点，敢于倾囊相授，从岗位应知应会、数据监控、报表填写、现场巡检再到安全隐患判断、流程疏导等工作一样一样认真教，大徒弟们，随身带着笔记本，一样一样学，一点一点记，丝毫不敢马虎，浓浓的学习环境和融洽的交流氛围，不仅让他们进步飞速，更让他们感受到油田人高度在责任感和心系企业的情怀。（周影）

责任编辑：杨炎雳