数字化赋能生产管理 持续推进原油稳产

为确保原油生产的安全平稳运行，大庆油田采油五厂第五作业区充分利用数字化平台，将原油生产任务、安全环保责任层层细化、逐级传递，使在岗的每一位干部员工都明确自身职责，锁定工作目标。通过强化员工培训、加大日常检查力度、深入隐患排查等多方面措施，第五作业区有效保障了安全生产的稳步前进。

在隐患排查方面，第五作业区秉持“精准、细致、严格、务实”的工作原则，组建成立巡检队，由值班干部亲自带队，对辖区内的关键生产设备进行全面细致的检查。通过开展隐患自查自改活动，及时发现并整改问题，确保设备处于良好状态。同时，对各种安全附件实施定时检查、定期校验制度，坚决杜绝超压、超负荷运行，为设备的安全、高效运转提供了有力保障。

在员工培训方面，第五作业区结合实际情况，制定了具有针对性的培训计划。培训内容涵盖了设备的性能原理、正常运行参数、日常检查和保养要点，以及常见故障的识别、原因分析及处理方法。通过培训技师的现场教学和考试，进一步规范了岗位员工的操作行为，推动了现场标准化操作的全面落实。员工们严格按照规章制度操作，确保了设备的正常运转。

在巡回检查方面，第五作业区加大了巡回检查力度，加强了对输油管线、外输压力的日常巡护工作。一旦发现异常情况，立即组织应急抢修队伍进行处置，迅速恢复正常生产。生产调控中心管理人员利用数字化平台，24小时对井组回压、油水井的日常生产情况进行远程监控，及时发现并处理异常点，有效缩短了治理周期。这一举措为原油生产的高效组织奠定了坚实的基础。

第五作业区将继续秉持安全第一、预防为主的原则，不断加强安全生产管理，提升员工的业务技能和安全意识，确保原油生产的安全平稳运行。（周影）

责任编辑：杨炎雳