“三精”举措筑牢安全生产防线

近日,大庆油田天然气分公司油气加工四大队凝心聚力,以“精准部署、精密排查、精细培训”三大举措全面开启安全生产新征程,为全年天然气加工任务夯实安全根基,助力油田高质量发展。  

精准部署:责任体系再升级  

节后首个工作日,该大队立即召开收心会,深入贯彻油田公司及分公司职代会精神,细化分解全年安全生产目标,细化全年生产任务,压实各级责任链条,完善“三类”巡检制度,落实“四到位”巡检法,确保巡检过程“责任落实到位、问题发现到位、整改跟踪到位、效果反馈到位”。同时,全面优化装置自动化控制系统,调整逻辑参数245条,修正不合理逻辑4项,清理冗余程序35条。此外,全员签订HSE责任与风险双重清单,实现岗位职责“一岗一单”,推动安全责任链条无缝衔接。  

精密排查:隐患治理见实效

以“零隐患”为目标,大队建立“专业组+班组”三级联动检查机制,累计开展专业组现场巡查5次,班组每日动态排查设备运行、重大危险源等重点区域,密切关注人的不安全行为和物的不安全状态,针对发现的49项生产问题,严格执行“查隐患—限时整改—验收销项”闭环管理,为装置长周期平稳运行提供了保障。  

精细培训:安全能力再跃升

为提升全员安全素养,大队创新推行“阶梯式”培训模式,通过“老带新”、 “一对一”等方式实操教学, 注重细节,规范操作。严格按照操作规程和安全生产要求,对每个操作步骤进行细化分解,并针对容易出现问题的环节进行重点讲解和示范,确保员工操作规范、安全可靠;结合可能出现的极端天气、设备故障、突发事件等风险,详细制定应急桌面推演方案并每周一次演练,通过“纸”上谈兵,检验了员工协调配合,提升了应急处置能力,为新一年的安全生产工作起好步、开好局。

目前,油气加工四大队全员正以“开局即冲刺”的姿态投入生产,以智能化、标准化、精细化的管理实践,为现代化油气加工企业安全管理树立了新标杆。  (王晓玲)

责任编辑：杨炎雳