点燃岗位责任心之火 锻造人才培养“强引擎”

今年,大庆油田天然气分公司大力推进110次新时代岗位责任制大检查,在这次全方位、深层次的“精密体检”中,油气加工六大队牢牢抓住“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”这一关键要素,以仪表培训工作室为抓手,育人才、攻难关、提标准、创效益,为分公司高质量发展增添赋能。

油气加工六大队以打造“实训基地”为突破口,下大力气培育自己的技术人才队伍,为发展储备力量。仪表培训工作室骨干们积极响应,明晰职责,将岗位责任心融入到自查自纠中,确立了“1+3+10”的蓝图目标,即:依托一个工作室,承担“系统改造、故障维修、技术培训”三大中心任务,三年内培养10名技术骨干,真正让大家学技术有抓手、练本领有载体、干实训有空间、成长发展有目标。

在技术培训与实践方面,仪表工作室骨干们借东油库原稳生产自动化改造等契机,骨干成员主动请缨深入学习,与技术精英携手合作,在实践中掌握了多项关键技能,从 WinCC 画面绘制到 PCS7 项目搭建,从硬件组态到盘柜装配,正是因为他们对岗位责任的坚守,使他们克服了重重困难掌握核心技能,力求提升自我以更好地为分公司技术升级贡献力量。在日常维修中,从小小的调节阀维修起步,工作室骨干们秉持“自主学习、自主维修”的理念,深入钻研,不仅解决了一系列诸如电动球阀卡滞、切断阀故障等实际问题,还编制课件分享交流,不仅提升了整体硬件维修能力,更使岗位责任心在整个大队中薪火相传。

随着硬件维修能力的提升,对人员培养逐渐调整了方向,在坚持提升维修技能基础上,着重向控制系统技术研究上转变。为解决装置瓶颈提供有效方案,通过“请进来”“走出去”“互联网”学等多种方式,积极汲取知识,提升技能。在项目攻关中,技术骨干勇挑重担,从南压浅冷到南压深冷仪表的一系列项目推进,无不以严谨负责的态度进行论证与测试,确保攻关改造项目的安全性和可靠性,为实际应用上好“双保险”。

正是因为岗位责任心的贯穿始终,仪表工作室收获了多方面的硕果。技术攻关上,多人精通关键技能,在典型示范引领下,吸引更多热爱仪表技术的人员融入集体。现场管理方面,维修改造严守规范,布线标准大幅提升,解决诸多低标准问题,全面提高现场标准化水平。装置管控中,自主开发逻辑获得油田公司科技信息部的好评,控制系统升级实现高效监控与操作,降低了岗位员工的劳动强度,改造成果得到岗位员工的认可和支持,积极为攻关改造献言献策。自主创效上,多项自主攻关项目节省大量费用,为天然气分公司降本增效做出了突出的贡献。(徐婷婷)

责任编辑：杨炎雳