为全方位组织好天然气保供工作,大庆油田天然气分公司油气加工八大队干部员工全面提升思想认识、 积极担当作为,向稳产上产发起总攻。
强化措施,吹响上产 “冲锋号”
当前距年终仅剩1个月的时间,大队干部员工积极投身到上产“大会战”中。大队及班组全面实施《油气加工八大队冬季生产运行方案》,明确目标、人员、工作量,确保各项举措落实落地。领导带头深入班组一线“把脉问诊”、技术人员针对生产问题“对症下药”、一线员工坚守岗位“看盘巡检”,吹响上产“冲锋号”。
狠抓落实,打赢上产 “阵地战”
针对冬季生产组织管理难度大、制约因素多的现状,大队坚持“分秒必争、斤两必抢、严密组织 、全力上产”的组织原则,靠实每一吨产量,做实每一个方案,落实每一项措施,从抓小、抓早、抓严“三抓”入手,充分发挥生产指挥中心靠前指挥、协调、组织作用,突出每日生产例会效果,完善日生产运行通报,加大重点工作考核力度,强化24小时指挥效率,确保产量稳步提升。
精研培训,提升应急 “处置力”
大队组织班组员工进行冬季安全生产要素的学习和培训。培训内容包括历年来冬季设备参数的调整要求、动态分析以及防范措施和应急处置方案,有效提高班组员工处理冬季安全生产突发事件的应急处置能力。大队全体员工用专业和责任,守护好油气加工保供的“源头”,为保供上产做贡献。(张慧敏)
责任编辑:杨炎雳
版权所有 中国报道杂志社 广播电视节目制作经营许可证:(京)字第07311号 电子邮件: chinareport@foxmail.com 法律顾问:北京岳成律师事务所
电话: 010-68995855 互联网出版许可证:新出网证(京)字 189号 京ICP备08103425号 京公网安备:110102000508