最“敢冻”的人

十一月末的呼伦贝尔大草原气温早已降至了零下25度,大庆油田天然气分公司油气加工八大队苏一原稳操作班为保障冬季安全生产,全面推进安全生产、基础提升、队伍稳定、技能培训等各项工作,效果显著。

狠抓节点,生产管理再精细

这个班组针外蒙来油波动、含水高、电力供应频繁晃电等情况,开展季节性空冷器出口温度与环境温度的跟随性调节,根据来油量的变化调整以加热炉出口温度的核心控制,对装置合理进行空冷温度调节、实际处理量调整,摸索产能规律,克服各项不利因素,确定各工况下最佳操作点,挖掘装置生产潜力。

落实职责,多措并举保安全

这个班组以落实“安全八问”为核心,夯实基础管理,全员开展安全“云讲述”、确立HSE岗位责任清单,提升岗位责任意识;安全技能培训落实到位,安全技能考评全员达标率为96%;关注员工健康,对作业场职业病危害因素定期检测,健康背包持续监测;通过培训达到人人知风险、会应急,岗位开展应急演练58次,班组22次,联合演练5次。

以技为先,稳步推进促培训

这个班组以开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”教育活动和劳动竞赛为契机,引导操作员工从理论知识、操作技能方面向先进看齐,技术人员从基础资料、规章制度方面向先锋看齐,班组长从现场管理、队伍建设方面向标杆看齐。截至目前,班组健全完善8项制度、44条记录,为全面提升基础工作奠定基础。(张慧敏)

责任编辑：杨炎雳