荥经县立足村域发展所需建强后备干部队伍

荥经县立足村域发展所需，通过拓宽后备选拔渠道、强化县乡联动管理、搭建实践交流平台，建强后备干部队伍。

拓宽后备选拔渠道。制定“村级推荐+乡镇审定+县级备案”选拔机制，并深入了解选拔对象就业、回乡任职意愿等情况，从致富能手、退役军人、返乡高校毕业生等优秀群体中发掘161名村级后备力量，注重结合年龄性别、技能特长、工作实绩等“六项指标”形成“一人一档”个性化台账，掌握每村2-3名30岁左右、高中或中专以上的后备力量发展实际情况。

强化县乡联动管理。落实县级领导包村、乡村干部联系指导村级后备力量工作机制，县级领导定期听取乡镇村级后备干部工作情况，乡镇牵头每季度听取161名后备人选思想状态、工作实绩、生产生活等情况，年终结合“群众认可度”“两委评定意见”两项标准进行奖优惩劣，对工作实绩较好的选聘为“发展专干”，对工作成效差的及时调整退出。

搭建实践交流平台。搭建实践平台，明确后备人选至少参与所在村“党建工作、人居环境、村级集体经济、民生实事、社会稳定”中两项重点任务。搭建交流平台，组建“青创联盟”全覆盖纳入后备力量，定期组织青春汇客厅、青年夜校、创业论坛等活动，开设“我们村的年轻人”“创业故事汇”等宣传专栏，对重要实绩进行展播宣传，形成“回报家乡、吾心安放”良好氛围。（荥经县委组织部：罗俊杰）

责任编辑：杨炎雳