中交二航局成都建设公司正公路快速化改造工程二标段项目党支部为全面贯彻落实上级党委各项部署,锚定生产经营目标,以发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为关键,以“党员责任区”为抓手,多点发力推动“党建”与“安全质量环保”工作深度融合,着力守好安全质量环保“三条底线”,为项目高质量发展贡献强大合力。
狠抓学习强思想,凝心聚力促提升
项目党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实“第一议题”制度,组织全体党员、职工群众学习党的二十大报告和习近平总书记关于安全生产重要论述和重要安全生产法律法规,积极落实上级党委关于安全环保质量工作的部署和要求。通过“领导班子领学+专题集中学+个人自学+党员精准帮扶”的方式带动全员学习。依托“三会一课”、主题党日等,开展安全质量环保工作交流研讨7次,深入一线开展安全质量环保“公开课”6次。“安全生产月”活动开展之际,依托责任区建立“1+N”结对制度,即一名责任区党员结对N名管理人员、N支作业队伍、N个班组,通过班前会、班前喊话、现场联合检查等形式,坚持开展“党员干部帮扶进班组”活动,查找风险隐患,抓实安全生产稳定工作。截至目前,开展“党员干部帮扶进班组”活动20余次、微信群推送学习内容150余条;针对学习内容与现场生产不够直观,理论知识与实际操作不够紧密等问题,创新性的将学习场地搬到施工现场,在不断深学习、实调研、抓落实的过程中解决工作突出矛盾12个;结合“每周两小时”、“职工夜校课堂”等活动载体将安全质量环保纳入支部日常学习培训计划,上半年共计组织开展“盖梁施工工艺”“实测实量质量控制”“节前安全教育”等培训15期,开展无脚本应急救援演练、防洪防汛应急演练、有限空间应急演练等6次。
守牢安全稳“底线”,全力以赴防风险
党支部以“党员生产责任区”活动为抓手,从精细化管理、攻坚克难、压实责任等方面入手,抓好“源头防范、过程管控”两个环节,切实提高项目安全水平。深耕“党员安全生产责任田”,激活党员队伍“源动力”。组织开展“大家来找差”“我来讲安全”等活动,激发各岗位管理人员、作业队伍人员主动发现现场不规范现象,共排查安全隐患32项并全部完成整改闭合,为项目安全建设夯实基础。聚焦项目精细化管理,严格管控高风险作业风险。修建道路长度达6.17公里,面对长距离交通组织及占道施工这一难题,党支部积极延伸工作触角,以7名党员为骨干,成立“交通导改攻坚小组”,将原本陈旧保守的交通导改方式优化为最优的南侧、北侧、中间三期,极大的促进了施工管理和安全保障。共完成交通导改工作4次,其中最短时长仅用4小时。敢啃硬骨头,在攻坚克难中提升工作质效。在大规模顶管作业时,研究制定“651”安全管理办法,即6条红线,5个严禁,1种方式。(6条红线:大件吊装必须生产管理人员在,有限空间作业先通风再检测合格后施工、临边防护到位、防坠器配备到位、应急物资到位、安全带正确佩戴。5个严禁:严禁攀爬模板、严禁支架分段搭设和使用、严禁高空抛物、严禁焊接钢绞线、严禁违章作业。1种方式:党支部牵头督促落实,现场管理人员必须与工人同时上下班)。党员在责任区内积极履职,紧盯作业现场,安全顺利地完成了公司成立以来最大规模(约6.5km)顶管工程施工,实现了城市复杂交通、地下管线条件下大面积顶管工程施工质量、安全零事故的目标。以上率下,层层压实责任,强化担当。成立以党支部书记为组长的“考核领导小组”,创新考核标准程序,实施积分考核,对责任区党员宣传教育、现场安全隐患管理、党员作用发挥等各方面进行考核,并与现场管理人员承担连带责任,一并奖罚,结果进行“月月晒、季度评”,接受党员群众的监督。
深练“内功”强基础,凝心聚力提质量
党支部深入贯彻落实上级党委“高质量发展提升年”工作要求,多措并举、多向发力,从严从实抓好项目质量管理,为公司高质量可持续发展提供坚强基础和动力。一是开展专题培训教育,提高全员质量意识。组织开展“桥头跳车”“梁体裂缝”“预应力张拉开裂、断筋”等质量通病治理专题培训共计10余次;针对本项目结构物多、混凝土检测频次高的特点,邀请试验检测单位开展混凝土检测技术交流活动,并进行混凝强度超声回弹试验检测现场教学,进一步增强管理人员的质量管理意识和操作技能。二是积极探索工艺技术创新,助力项目提质增效。项目总工积极发挥个人优势,带领项目技术人员组织开展技术攻关、研发课题、工法、QC活动等相关技术创新工作。项目期间开展研究了《复杂通行道路环境下并排顶管施工技术研究》、《临近既有道路明挖承台及管沟施工技术研究》、《超宽多室现浇双向预应力连续箱梁施工关键技术研究》3个科研课题;《降低顶管施工管道破损率》、《提高人行道透水砼面层施工一次验收合格率》等QC课题,该两项成果分别被四川省建设工程质量安全与监理协会评价为2022年Ⅲ类成果、2023Ⅱ类成果。针对项目工程地质特点,提出“城市富水地层自行式掘进机大管径顶管施工工法”,该工法通过2023年中国公路建设行业协会工法评审;培养了一批青年技术人才。强化施工管理,铸就放心工程。责任区党员加强施工环节管控,主动加强与业主方的沟通交流,确保检查不出问题、多出亮点。项目在业主季度质量、安全环保交叉检查中排名位于前列,4次获得流动红旗。项目部因开工以来履约良好,超额完成季度、年度投资目标被成都市交通运输局红榜通报3次,得到了业主认可,收到业主表扬信。
聚焦环保严管理,持续擦亮“绿”底色
项目党支部坚定践行生态优先,绿色发展路径,坚持绿色高效建设,将环境保护、节能、减排等内容作为党建工作与生产经营深度融合的重要切入点,严格落实成都市、双流区对环保生产的各项要求。一是绿化工程与主体工程同步实施,实现“边建边绿”。项目深入践行绿色施工理念,项目侧分带、路基边坡、互通区等绿化工程与主体工程同步实施,并加强管护,实现绿化工程与主体工程“边建边绿”,让绿色环保完美融入工程建设之中。二是积极推广应用绿色施工技术,严控大气污染。在工地出入口铺设麻袋并配备车辆冲洗设施和专职人员,驶出大门的所有车辆(大型、微型)需统一冲洗,经检查车身干净后方可驶出场外;责任区党员在现场联合检查时发现,尽管施工现场虽然雾炮覆盖的面积大,但存在一定盲区,不能完全抑制挖掘机作业时产生的扬尘。责任区党员带领各部门技术骨干集思广益,研发了“一种挖掘机喷淋除尘装置”,并获得国家实用新型专利证书。由于喷头直接安装在挖机土斗上方,真正实现了“挖到哪儿喷到哪儿,即挖即喷”效果,一改过去挖掘机进行土方作业时尘土满天飞的场面,确保工地环境达到环保标准。经过全体人员的不懈努力,项目已于2023年12月28日获得成都市交通运输局成都市“绿色标杆”工地授牌。
接下来,项目党支部将进一步发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以“党员责任区”为抓手,持续推动项目安全质量环保工作不断提升,以高质量党建引领项目高质量发展。(周苏莉)
责任编辑:杨炎雳
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