荥经县创新开展“片区化管理” 强化驻村干部作用发挥

荥经县近年来通过组建管理队伍、明确职责任务、健全考核机制，创新开展“片区化管理”强化驻村干部作用发挥。

组建管理队伍。综合考虑12个乡镇（街道）资源特点、产业发展、地理位置等情况，将全县帮扶村划分成4个片区，通过干部自荐、乡镇推荐、组织把关，择优推选15名驻村干部组成片区管理队伍，构建起1名牵头人管总、2名协管人联络、4名片区长落实、8名副片区长协助、N名驻村干部参与的“1＋2＋4＋8＋N”自我管理体系。

明确职责任务。明确“队伍联建、活动联办、资源联享、产业联富”4项任务措施，通过“季度一座谈、半年一拉练、年度一盘点”动态掌握履职情况，今年来，各片区自主开展“第一书记话发展”“电商直播大比拼”等活动8场次，联合开展“片区交流论坛”“驻村擂台大比武”等活动4场次，推动全县帮扶村互促共进、整体提升。

健全考核机制。建立驻村干部“日常考核+年终考评”的年度考核评价体系，片区化重点任务落实情况占日常考核指标50%权重，年底综合采取“个人自评+乡镇推荐+考核工作组评定”方式，确保考出实绩、考出干劲。（荥经县委组织部供稿）

责任编辑：杨炎雳